Каким он должен быть?

Чтобы не ходить вокруг да около, такой человек должен быть ответственным.

Это самое главное.

Во-вторых, он должен быть заинтересован в развитии вашего бизнеса, получать % от продаж.

Ну и напоследок, он должен контролировать других менеджеров и не стесняться указывать на ошибки.

Вы, в свою очередь, должны его мотивировать и создавать все нужные условия для его комфортной работы.

А с помощью стандартных системных отчетов контролировать всю работу. 

Вы точно можете сделать из хорошего сотрудника идеального, главное двигаться в правильном направлении и видеть заинтересованность. 

А у вас есть руководитель отдела продаж?

#topsaleskz