Компания была более 10 лет на рынке. Отметка квадратных метров достигла 1,000,000+. Казалось бы все хорошо, но сам «отдел продаж» состоял лишь из одного сотрудника и одного руководителя. Из чего мы сделали вывод что никакой команды и маркетинга нету.
⠀
🔹 Задачи, которые мы взяли на себя:

1. Создать и прописать систему эффективных бизнес-процесов «от первого звонка до завершенной сделки».
   ⠀
2. Создать и обучить отдел продаж. Организовать штатную расстановку отдела продаж.
3. Сформировать отчет коммерческой деятельности за день, неделю, месяц.
4. Разработать речевые модули входящего звонка, встречи, показа. Отработка возражений.
   ⠀
5. Разработать продающую рекламную компанию.

За период работы в 3 месяца мы справились со всеми задачи — на ура!

В сфере недвижимости очень важно знать чит-коды на каждом этапе работы. Также данный бизнес особенно чувствителен к воронке продаж. Это самое важное, чему стоит уделить внимание.
⠀
✅ Результаты:

В первый же месяц поднять продажи до 11 квартир. Дальше, каждый месяц стабильные продажи возрасли до 18-20 квартир.
⠀
➡️ Если вашему бизнесу нужен капитальный апгрейд отдела продаж, Асем Кузенбаева ждет вас на онлайн-консультацию! Заполните форму в одной из подходящих услуг