Насколько это нужно? Очень 📈

Крайне интересный пост на эту тему писала Асем Кузенбаева в ленте своего Инстаграм. (Советую прочесть)

А что могу добавить от себя? 

Без риск-менеджмента и оптимизации пути по достижению поставленных целей — успех крайне маловероятен.

Ну давайте прикинем:

1. Кто будет покупать?
   
2. А что если не будут покупать? (Более вероятно чем 1)
   
3. Купили один раз, купят ли еще раз?
   

Это не то что б 3 самых главных вопроса, но уже тут есть риски. 

Более того мы можем также выделить менее вероятные, но всё так же возможные ситуации:

• Курс валют (Ударит по вашим закупкам и марже)
  
• Ошибки сотрудников
  
• Погодные условия (Привет открытым фуд-кортам и кафе, спа-зонам)
  
• Неправильное позиционирование 

Последнее — самое страшное. Если вы прогадаете, то прогорите.

Рисков множество и вы должны быть на шаг впереди.

Либо предотвращать, либо иметь железный план действий в случае возникновения угрозы.

Вот как-то так. А вы контролируете риски?

#topsaleskz